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疫期,新東網非面對面協作平臺“川流”,助力企業遠程協同工作

發布時間: 2020-02-19 11:28:22  
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當前正值疫情防控關鍵期,為控制疫情傳播風險,有些人已經開始為期一周,甚至更長的遠程辦公生涯。

在家遠程辦公,對國家是至關重要的,自我隔離,可以有效防止疫情的傳播,我們每個人其實都在為戰勝疫情而做出自己的貢獻。

但遠程辦公,并沒有那么容易。

它最大的挑戰就是人和人無法面對面的交流,管理效率和溝通效率會大幅下降,同時團隊的工作狀態不可控、工作進度不可控,團隊的協同不可控,團隊的氛圍不可控... ...

面對這些問題,今天就為大家介紹一款由新東網科技開發的在線遠程協作平臺:

“川流”非面對面工作協作平臺
 

非面對面辦公,在線協作平臺核心價值凸顯
 
 
 

?很好地支撐部門內/跨部門團隊全項目周期的在線協作場景。一切工作都可以從“川流” 開始。無論是研發軟件、知識咨詢、活動執行或者是項目外包,團隊成員以更高效的協作方式,為目標持續產出成果。

?精細化WBS分解,遠程協作直觀進度、質量可控。將項目生產拆分為生產工序,每項工序分別進行成果提交與成果審批,項目協作進度直觀可控。

?更自由、精準的任務與執行者匹配。在“川流”團隊,部分同事平常工作在全國各地,遠程辦公將公司的人才范圍擴展了N倍,因此公司可以更好地去選擇合適的人才。利用平臺自由競單、在線協作,對個體而言,可以選擇更適合自己的任務,這樣的方式同樣帶來自由與便利。

?移動辦公,減少路上的浪費。遠程辦公場景中,難免有一些其它因素會影響效率,通過app移動辦公,遠程辦公將極大解決這種時間和精力的浪費。

?協作一切工作事。平臺擁有協作便簽、記事本、知識庫、項目文檔共享、事務溝通、項目公告、項目報工等能力,全方位提供工作一切所需的協作能力支撐。

為了解決戰時所需。疫情就是戰場,企業必須生存,員工健康同樣重要,如何以不在一起工作的方式,實現在一起工作的價值,讓業務順利開展,遠程工作是唯一選擇。

核心能力模型,可支撐多種行業業務場景
 
 
 

項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。因此以項目為單位組織、計劃、生產、交付的工作協同平臺都可提供強大的支撐能力。平臺核心能力包括合同中心、項目中心、任務中心、競派單中心、質量控制中心、績效評定中心,結合協作便簽、記事本、項目公告等協作能力,為部門/項目協作提供全生命周期的協作支撐。

應用場景:

1.疫情期間業務部門管理協作—高效直觀的部門任務協作與管控

疫情期間遠程協作中,部門管理與部門內部協作成為痛點。加入“川流”,團隊的協作與管控通過項目時間節點編制進行控制,部門每位成員將收到部門協作相關任務及完成時間節點,部門管理者可按期查看相關任務提交物,并對提交物進行檢查審批。實現工作有序,進度可控。

2.咨詢行業—遠程高質量持續交付

對于知識密集型、以個人知識成果輸出為目標的知識服務咨詢行業,“川流”為其提供遠程協作持續交付能力。知識成果創作工序在系統中實現工序自動管理,采用不同的任務狀態標識任務完成情況,管理者可在遠程辦公協作中輕松掌控各工序環節進度,查看具體的創作交付物。

此外,咨詢行業倡導自由分散的工作方式,內容創作可通過外包方式發布到競單平臺,任何知識工作者可以自由競單。

 

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